Franco Ceccuzzi, di fronte ad Eugenio Neri che, in merito all’acquisto di Antonveneta, si domanda “se Ceccuzzi fosse stato in possesso dei necessari documenti tecnici”, dopo avere ripetuto di avere saputo dell’acquisizione solo ad operazione avvenuta, non solo si indigna ma confonde anche, ancora una volta, la sua persona con l’intera comunità senese.

Per evitare di interrogarci su alcuni aspetti della vicenda MPS che non ci quadrano e di determinare ulteriori indignazioni, poniamo direttamente al candidato sindaco Ceccuzzi alcune domande, di cui alcune in merito di discontinuità, per conoscere:

• Se Ceccuzzi ritiene che ci sia stata sua iniziativa per rimuovere dall’incarico di Presidente MPS l’avvocato Giuseppe Mussari, oppure se il mandato presidenziale fosse arrivato alla sua scadenza naturale e non fosse reiterabile.
• Se debba essere considerato discontinuo anche Marco Turchi, già sindaco revisore della banca MPS, nominato vicepresidente della stessa Banca e se entrambi (Turchi e Ceccuzzi) condividano l’amicizia dell’on. Massimo D’Alema.
• Se ritiene che Turchi, esperto e stimato commercialista e per anni sindaco revisore della Banca, ignorasse anche lui come erano stati redatti i bilanci.
• Se, visto che, a suo dire, non ha competenze specifiche in materia, per la scelta di Profumo si è fatto consigliare da qualche tecnico del settore finanziario.
• Se gli risulta che nelle vicende della Banca, a partire dalla privatizzazione, abbiano avuto ruolo solo personaggi senesi oppure siano intervenuti anche personaggi di livello nazionale tra i quali Amato, Bassanini e D’Alema e nel caso quale sia stato il loro ruolo.
• Se è informato di, quando nel 2011 la Banca fu costretta ad una ulteriore ricapitalizzazione superiore ai 2 miliardi e la Fondazione non aveva soldi per sostenerla, chi abbia convinto la Fondazione che il 50% di proprietà fosse la linea del Piave e l’abbia poi spinta ad indebitarsi fino alle conseguenze gravissime che tutti conosciamo e di cui anche Ceccuzzi è stato vittima, essendo caduto su un bilancio non più garantito da erogazioni della Fondazione MPS venute a mancare.
• Se si è fatto un’idea, visto che Profumo ha già annunciato di voler procedere alla ricapitalizzazione della Banca e che lo stesso si è fatto dare la delega a procedere senza il parere dell’assemblea dei soci, di quale sarà il ruolo della Fondazione in questa vicenda e soprattutto dopo quando i nuovi soci di maggioranza dovranno confrontarsi solo con il Presidente e non più con la Fondazione MPS.

Siamo certi che il candidato Ceccuzzi saprà privilegiare il confronto allo scontro e, se non altro per chiarire la propria posizione, non mancherà di dare risposte alle nostre domande.

 Agostino Milani – Movimento Civico Senese

Abbiamo letto sulla stampa locale dei giorni scorsi come la Scuola Edile senese, unitamente con Cosvig, abbiano organizzato un convegno  per il rilancio della riqualificazione energetica ed il recupero del patrimonio edilizio esistente, interventi che possono rappresentare un’opportunità per i professionisti e per le imprese e che possono delineare la strada per uscire dalla crisi  che sta investendo il settore edilizio.

Il convegno fa seguito alle dichiarazioni del presidente della CNA Paolo Parodi che, solo venti giorni fa, puntava l’obiettivo sulla crisi dell’edilizia, ribadendo di fatto le stesse necessità.

Abbiamo già sottolineato il nostro pieno consenso su tematiche che il Movimento Civico Senese sta portando avanti da mesi, con proposte di incentivi che servano da volano e stimolo al settore edilizio, da tempo drammaticamente fermo con pesanti risvolti sul piano economico ed occupazionale.

Nei nostri interventi, che partono da un giudizio negativo sulle politiche urbanistiche della nostra città dal dopoguerra ad oggi, abbiamo rilanciato il “PROGETTO PER LA SALVAGUARDIA ED IL RECUPERO DELLE FACCIATE E DEI TETTI ED IL CONTENIMENTO DEL CONSUMO ENERGETICO”.

Il progetto prevede l’erogazione di incentivi a valere sugli interessi derivanti dall’accensione di finanziamenti a cinque anni effettuati, previa specifica convenzione, con gli Istituti di Credito per sostenere ed agevolare i proprietari di immobili nei lavori di manutenzione, recupero, restauro e risanamento conservativo delle facciate, la ristrutturazione dei tetti e la coibentazione degli edifici ai fini del contenimento del consumo energetico.

Già in passato il Comune di Siena ha contribuito con incentivi finanziari al recupero del patrimonio abitativo esistente ed a tal proposito abbiamo più volte sottolineato come con un modesto costo a carico delle casse comunali sia stato possibile conseguire risultati importanti economici ed occupazionali nel settore edilizio.

Ci fa, quindi, particolare piacere che Enti ed Associazioni di categoria individuino come stategiche una serie di interventi, ma, a nostro parere, è  necessario che le organizzazioni del settore  non si limitino  ad auspicare che certi progetti si realizzino.

In un momento di difficoltà come quello attuale appare necessario che Enti ed Associazioni assumano ruoli di maggior protagonismo e si facciano essi stessi promotori di iniziative concrete precisando, ad esempio, se sono disposti a contribuire anche economicamente al finanziamento di incentivi che, ripetiamo, pur avendo un costo modesto, riescono a mettere in moto lavori per importi superiori a 25 volte l’incentivo stanziato.

MOVIMENTO CIVICO SENESE

Di fronte al nuovo scandalo che ha recentemente investito il Monte dei Paschi di Siena portando alle inevitabili  dimissioni dell’avvocato Giuseppe Mussari da presidente dell’ABI, assistiamo in città ad un non richiesto, ma assillante ‘scaricabarile’ generalizzato.

Nessuno sapeva nulla! Ma è davvero possibile?

A nostro avviso due possono essere i punti di osservazione: il primo di tipo tecnico, il secondo di natura politica.

Sotto il profilo tecnico è difficile  pensare che operazioni finanziarie come quelle denominate ‘Alexandria’ e ‘Santorini’ siano state condotte senza la conoscenza del Direttore generale della Banca, del Collegio dei Revisori, del Consiglio di Amministrazione, della Società di Revisione e degli stessi organi della Fondazione. Ma su questi aspetti non è nostro compito fare ulteriori riflessioni o valutazioni di merito che invece spetteranno alla Magistratura, la quale, non abbiamo dubbi, individuerà responsabilità e darà finalmente un nome ai responsabili.

Ci interessa, maggiormente, valutare l’aspetto politico e, come abbiamo sempre sostenuto, ed oramai risulta essere vox populi  la Presidenza della Banca da parte di Mussari non ha rappresentato ‘un uomo solo al comando’, ma la punta di diamante di una gestione affidata ad un intero partito: il Partito Democratico.

Il PD ha gestito Siena in modo padronale, coinvolgendo tutte le istituzioni in un unico sistema fino a poco tempo fa portato come esempio di grande efficienza dagli stessi artefici.

E’ evidente che il PD attraverso la propria nomenclatura locale gestiva il potere in modo più o meno armonioso ed è difficile pensare che tale nomenclatura locale non avesse importanti collegamenti con gli organi superiori in particolare su scelte importanti e di ampio respiro.

Tutto ciò ha favorito una gestione del Monte dei Paschi più orientata a  perseguire di fatto gli interessi del partito piuttosto che quelli della Banca, con i purtroppo  noti, gravi e conseguenti riflessi per  l’Istituto  stesso e per tutta la città.

Sarebbe meglio che ognuno, con un atto di dignità e rispetto verso la città, assumesse le proprie responsabilità e ne traesse le debite conseguenze anche sotto il profilo di un eventuale futuro impegno politico.

Per quanto ci riguarda il nostro principale impegno è quello di continuare a lavorare perché un metodo diverso di gestione della cosa pubblica e delle sue principali istituzioni diventi patrimonio di tutti.

Movimento Civico Senese

Nel settembre 2008 si presentò alla Banca MPS la possibilità di acquisire, dagli spagnoli del Banco Santander, la Banca Antonveneta.

L’operazione poteva risultare strategicamente opportuna dal momento che l’Antonveneta disponeva di 1000 sportelli ubicati principalmente in una zona economicamente sviluppata del Paese (in cui era scarsa la presenza del’Istituto senese) ed il Monte dei Paschi stava inseguendo una crescita dimensionale che gli consentisse di rimanere fra i maggiori istituti bancari italiani.

Senonchè, da quanto si è potuto apprendere andando a rileggere le notizie di cronaca sull’operazione, non si può fare a meno di rilevare tre aspetti principali:

1)      il prezzo pagato per l’acquisto di 9 e più miliardi di euro fu notevolmente superiore a quanto poco tempo prima (alla fine del 2005) il Banco Santander aveva pagato per l’acquisto dagli olandesi della Abn Amro (circa sei miliari di euro). Viene, pertanto, da chiedersi che cosa fosse successo nel frattempo per giustificare un tale incremento di valore;

2)      l’impegno all’acquisto venne perfezionato senza prevedere alcuna preventiva verifica (la cosiddetta ‘due diligence’) sugli “assets” attivi e passivi contenuti nel patrimonio dell’Antonveneta quali, ad esempio, l’effettivo valore degli investimenti, l’adeguatezza degli ammortamenti con particolare riguardo alle sofferenze, la corretta classificazione delle categorie di rischio degli affidamenti, la qualità degli stessi in ordine alla solvibilità dei clienti con le maggiori esposizioni, l’efficienza e la produttività dell’organizzazione e così via;

3)      l’insolita fretta con la quale vennero definite in modo vincolante le condizioni dell’acquisto, quando non si aveva notizia di nessun altro potenziale acquirente che potesse ‘soffiare’ l’operazione.

Su alcune operazioni relative all’acquisto di Antonveneta sta indagando la magistratura e c’è da augurarsi che venga fatta chiarezza fino in fondo per arrivare ad una ricostruzione oggettiva della vicenda che consenta di valutare adeguatamente l’operato dei protagonisti.

Per l’operazione di acquisto la Banca dovette reperire le risorse finanziarie con un’operazione di aumento del proprio capitale che venne offerto in opzione ai soci in proporzione alle loro precedenti partecipazioni.

Alla Fondazione MPS si presentò la scelta se sottoscrivere poco più della metà del deliberato aumento, mantenendo inalterata la percentuale della propria partecipazione al capitale della Banca o se lasciarla diluire scendendo a circa il 45%.

Venne scelta la prima soluzione ma, poiché la Fondazione non aveva i mezzi finanziari  per esercitare l’opzione, si trovò costretta a vendere tutto quanto c’era da vendere nel proprio patrimonio e ad indebitarsi nei confronti di un pool internazionale di banche, dando in pegno le proprie azioni di Banca MPS, che a quell’epoca avevano un valore multiplo di quello attuale. Non poteva esser fatta scelta più inopportuna! Venne, infatti, contratto un debito dall’importo ovviamente immodificabile, dando in garanzia titoli azionari che avrebbero potuto deprezzarsi, anche drammaticamente.

Anche al più distratto degli osservatori delle vicende finanziarie non sarà sfuggito che poco tempo prima, in seguito all’attacco alle Torri gemelle di New York, i titoli azionari di tutto il mondo persero gran parte del loro valore. Un crollo anche peggiore si è avuto a seguito della crisi iniziata con i problemi dei muti sub-prime: in poche parole le azioni delle società quotate sono soggetti ad essere penalizzati, anche in modo pesante, anche per vicende extra aziendali ed indipendentemente dalla buona o cattiva gestione dell’azienda bancaria. Di conseguenza si sarebbe dovuto prudenzialmente non escludere l’ipotesi che una caduta del valore delle azioni MPS avrebbe sicuramente indotto il pool di banche a richiedere il rimborso totale o parziale del finanziamento, in assenza di ulteriori garanzie.

Questa grave imprevidenza da parte di soggetti che avrebbero dovuto avere una buona conoscenza delle vicende finanziarie o, perlomeno, la possibilità di ricorrere a valide consulenze, ha prodotto una situazione tale da costringere la Fondazione a svendere tutto ciò che era monetizzabile ed una cospicua parte del proprio pacchetto azionario.

Se in occasione dell’aumento di capitale la Fondazione non avesse esercitato per intero il diritto di opzione, lasciando diluire la propria partecipazione (con i valori dell’epoca poteva essere sufficiente ridurla al 45%), avrebbe potuto evitare di indebitarsi, pur mantenendo sempre il controllo della Banca.

In questi ultimi tempi si sono lette sulla stampa precise indicazioni sugli errori commessi nella conduzione dell’azienda bancaria, ma ancora nessuno ha approfondito il perché delle spregiudicate scelte della Fondazione, anche se non è mancato il tentativo di addossare (non senza motivo) l’intera responsabilità della vicenda al presidente di quest’ultima, sollecitandone finanche le dimissioni. L’interessato ha più volte ribadito di non ritenersi l’unico responsabile della vicenda, circostanza che richiederebbe l’indicazione da parte sua dei soggetti che hanno contribuito alla decisione anche al fine di arrivare ad un auspicabile confronto per evidenziare precise responsabilità politiche e tecniche.

Alcune delle considerazioni sopra esposte sono già emerse nei dibattiti pre elettorali di questi giorni, ma appare necessaria un’operazione di ‘verità’ che metta in chiaro  le responsabilità, in modo corretto ma con decisione, affinché, dissipate le nebbie, si possano creare le premesse per superare un declino evidente della città in campo finanziario, economico e culturale.

Movimento Civico Senese

Chissà perché questa  mattina (domenica 20 gennaio 2013) ci è presa di buon’ora la curiosità di consultare Wikipedia per approfondire la conoscenza di due termini: farsa e burla.

La ‘farsa’ è un genere di opera teatrale la cui struttura e trama sono basate su situazioni e personaggi stravaganti, anche se in generale viene mantenuto un certo realismo: si distingue nel mostrare eventi, storie e atmosfere quotidiane, ma declinate in modo grottesco e nei loro aspetti irrazionali.

Il termine ‘burla’, invece, viene utilizzato nella lingua italiana come sinonimo di scherzo, celia, bufala o presa in giro.

Ci siamo sforzati nel ricercare le ragioni di questa ‘curiosità’ mattutina, ma la ricerca è stata più complicata del previsto. Sarà stato forse di qualcosa legato ad un sogno della notte? Oppure ad una illuminazione profetica?

Come tutte le mattine siamo usciti per fare colazione al bar ed acquistare i quotidiani ed ecco che il dubbio amletico è stato presto fugato.

Dopo la commedia tragicomica del ‘chi entra ‘ e ‘chi esce’ nella competizione sulle primarie locali del centro-sinistra, dopo la favola della discontinuità che, in chiave parodica, è il disconoscimento della propria continuità, il 20 gennaio 2013 da qui a poco passerà alla storia cittadina come il ‘giorno dei giorni’ , quello in cui il candidato Ceccuzzi,si fregerà del consenso del popolo del centro-sinistra abbattendo la strenua opposizione interna del candidato D’Onofrio. Giustizia è fatta! La democrazia ha trionfato! Doti di vaticinio, farsa o burla?

Ai contemporanei l’ardua sentenza!

Movimento Civico Senese

Il Movimento Civico Senese ha incontrato il candidato Sindaco Eugenio Neri per discutere su alcuni temi che saranno oggetto dell’impegno comune per un nuovo governo della città.

La discussione è stata caratterizzata da un confronto sincero, appassionato e spontaneo che ha rafforzato un legame già saldo.

L’attenzione è stata concentrata sulla necessità di superare un’emergenza democratica e far ritornare Siena libera nella discussione, una città in cui esperienze e provenienze diverse costituiscano un patrimonio da proteggere e valorizzare e non un elemento di scontro che favorisca la ‘caccia alle streghe’ od azioni vendicative.

E’ infatti condivisa l’idea che chi si troverà all’opposizione dovrà comunque essere partecipe ad un confronto sulla ‘Nuova Siena’ senza doversi vendere né umiliare.

Rompere i desueti schemi della politica partitica, ampliare il confronto e la partecipazione, proporre iniziative concrete e realizzabili per il rilancio della città dando priorità assoluta alla difesa ed al rafforzamento della struttura sociale, sono le azioni principali che costituiscono la base di un ‘sentire’ comune.

Eugenio Neri rappresenta per il Movimento Civico Senese tutte quelle caratteriste che l’associazione aveva già individuato nel ‘Manifesto per il Bene Comune’ presentato alla città nel novembre scorso: un candidato fuori dagli schemi, espressione della società civile, una persona che non cerca nella politica una occasione di lavoro, un profondo conoscitore della città, un senese che ha arricchito la sua formazione con esperienze all’estero che gli permettono di guardare con  occhio lucido alla città di oggi ed alla Siena di domani: una città in cui ogni persona possa sentirsi libera  di esprimersi e fiera di vivere in una città sana e solidale.

Movimento Civico Senese